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【中国煤炭报】山东能源淄矿集团亭南煤业公司“思维导图”带你管理问题
发布时间:2020-04-22        版次:M5 作者:马向阳 杨铁梁 时间:2020年04月18日      

绿色开采大学生队党支部书记利用班前会进行“思维导图”分析解析

管理人员用“思维导图”进行自学

4月6日,在山东能源淄矿集团亭南煤业公司绿色开采队中班班前会上,该队党支部书记赵维海在“智慧学堂”屏幕上指着一张“思维导图”认真给大家解读起来,干部和职工也听得格外认真。“我在给职工讲解‘思维导图’的使用方法,引导大家运用发散性思维,梳理各自的工作思路、剖析存在的问题及根源、制定整改措施和办法。”赵维海说。

据了解,“思维导图”是运用发散性思维先把问题摆出来,用图形的方式,倒推学习、研究的图形工具,这也是该公司今年推行的一种全新的安全管理方法。该公司改变了以往出现问题、剖析问题、解决问题的传统安全管理模式,围绕当前公司安全管理状况、工作中存在的实际问题和解决的路径方法,绘制出了一张“思维导图”。通过用“思维导图”进行逆向分析解答,找出问题根源,切实清除病根病灶。

“问题对我们每个人来讲,每时每刻都会遇到。‘思维导图’就是从根源上分析和解决问题,使之不再重复发生,达到根治的目的。”该公司党群工作部部长张学博介绍,他们围绕“思维导图”新式管理方法,制作了主题微信公众号,利用QQ、内网、电视等,全面推广并组织干部职工学习。

针对工作过程中存在的“标准不高、意识不强”等问题,该公司综采一队队长安存玉利用圆班会时间,从传达、领会、宣贯不到位三个方面进行摆查。摆查后,综采一队结合现场工作安排和标准,与职工一起剖析,查找问题根源,制定了12条整改措施。

“以前,对于没整改到位的问题总爱找借口,很少分析自己的主观因素。这次学习指引我找到了问题的根源,是我的工作方法还存在一定的问题,今后一定要有针对性地加以改正。”综采一队职工秦帮元说。

该公司综掘一队将“思维导图”与安全管理工作紧密相结合,找到了自己的实践方法。他们结合公司安全办公会上通报的各类违章行为,组织干部职工进行追根溯源,讨论梳理出了5大类12种习惯类违章行为,绘制出20余张违章漫画,列出事故后的人身安全、经济利益、家庭幸福、企业影响“四笔账”,利用班前班后会时间组织员工进行学习。

据悉,截至目前,综掘一队已先后开展学习教育活动12次,通过举例子、摆数字、谈危害,使员工按章作业、规范操作意识得到了明显增强。下一步该公司还将通过举办专题研讨会、经验推介会等方式,进一步推动“思维导图”管理方法与实践相结合,力争发挥更好的作用。

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